大数据和时尚人工智能·线上
通过这个短期课程，学员可以评估时尚企业如何释放人工智能和大数据创新的潜力，从而制定成功的战略，并通过数字化转型进化其商业模式和价值链战略。
伦敦
在讨论时尚4.0的背景下，从商业和管理的角度来探讨数字化转型，特别关注重塑的商业模式、智能价值链、数字文化和领导力。课程将探讨时尚企业在为数字化转型打下坚实的基础，以及在保留其DNA和相关性的同时，充分实现数据和AI的力量方面所面临的各种挑战。广泛关注时尚企业如何利用大数据和人工智能整合到业务战略中，以及如何利用大数据和人工智能改善与各利益相关方的关系，降低成本，提高产品和服务质量，并提供有价值的客户体验。
第一周
时尚4.0和数字化转型
学员将发现数字化转型如何塑造时尚的未来，以及行业4.0在创造新的可能性和重新定义时尚商业实践标准方面发挥的作用。财务和价值战略将被研究，以阐明它们对数字化转型过程和战略的贡献。通过对时尚企业实际案例的分析，将讨论对数字化转型的文化、管理和领导力影响的评估，从而了解成功和失败的因素。
第二周
时尚产业革新有多大变化
学员将研究大数据在多大程度上彻底改变了时尚行业，以及品牌如何在其业务战略中利用其分析的力量进行探索。主题将集中学习在数据如何帮助时尚专业人士改善与客户、供应和其他利益相关者的关系。评估大数据在时尚供应链转型和数字化方面所扮演的角色。最后，学员将评估时尚品牌在收集、分析数据策略并将其整合到决策中所面临的挑战。
第三周
人工智能在时尚零售业的应用
本周，学员们将评估时尚界对基于人工智能的应用需求日益增长背后的驱动力和动机。人工智能（AI）的好处将在时尚零售战略和消费者行为的背景下进行审查。评估围绕人工智能的各种陷阱及其在改善业务表现和为客户提供个性化体验的能力方面的潜力。在技能差距的背景下，将讨论人工智能的挑战，以及将其整合到业务和未来电子商务战略中的困难。
第四周
连接AI和大数据。这对时尚界意味着什么？
本周，参与者将研究人工智能（AI）和大数据如何连接，它们如何相互适应，以及如何在时尚行业的AI战略中释放大数据的使用价值。评估AI与大数据的融合如何为时尚品牌创造新的领域，以解决复杂的问题，并使消费和商业表现的重要流程自动化。将讨论人工智能和大数据创新的关联挑战，以及这对时尚流程数字化的意义和对未来时尚的影响。
第五周
时尚商业模式和价值链的反思
学员们研究了人工智能和大数据创新如何颠覆并创造了对新的商业模式和价值链的需求，这些模式和价值链围绕着数字化战略。学员们还研究了客户需求和技术进步之间的互动，在多大程度上有可能在时尚界创造新的数字商业模式。在当前和未来价值链方法的背景下，讨论数字化转型在加强和理顺重组时尚组织中所发挥的作用。
第六周
管理和驱动时尚商务数据
本周的目的是讨论在时尚组织中认可和采用数据驱动文化管理和领导意义。学员评估最高管理层在推动数字文化、创建数据驱动的思维方式和提高数据素养方面所扮演的角色。重新审视商业模式、价值链和数字战略之间与未来时尚的关系。从绩效、管理、道德和管理期望等各方面审视重塑所面临的挑战。
- 时尚4.0与数字化转型
- 人工智能
- 大数据和分析
- 数据驱动价值链和商业模式
- 管理力和领导力方面的影响
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